COVID-19响应

• 感染鉴定的标准实施规程
  入院前要评估居民是否有传染病或病情。住院医生入院前，护士要求住院医生的主治医生进行初步病史体检。这一历史应包括过去和现在的重大感染、疾病和免疫状况记录。护士或私人医生检查所有新住院医师是否患有肺结核。住院医生要求在初次体检时进行产后抑郁检查。设施必须在入院前有PPD结果。皮肤试验阳性或有皮肤试验阳性史者，应转介其私人医生跟进。向所有居民提供的疫苗接种/免疫接种包括每年一次流感疫苗接种，除非有禁忌症。

  由护士对住院医师及家属进行适当的感染预防和控制教育。洗手应是住院医师教育感染控制计划的重要内容。当发现感染时，注册护士将确认情况符合感染的标准，并试图确定感染是否在设施中发生。这将基于已公布的感染标准定义、实验室结果和设施中收集的监测数据。监测信息将有助于审查报告并确定可能反映卫生保健相关感染发展的趋势、模式或问题。该设施建立了在工作场所的例行监测和监视期间执行和记录监测的程序，以确定是否符合感染控制政策和做法。确定保健相关感染的目标是:

  • 识别并纠正感染控制实践中可能导致医疗相关感染传播的违规行为
  • 在必要时，通过采取适当的隔离预防措施，防止并进一步传播感染（居民与居民之间、员工与居民之间）。
  • 识别和治疗传播风险高、疾病严重和/或难以治疗的重要流行病学微生物(如艰难梭菌、耐多药dros)。
• 在传染病爆发前隔离受感染和有风险居民的方案。
  • 评估住院医师的实际/潜在感染/疾病，以确定护理计划中是否需要干预。
  • 应报告的传染病、传染性疾病或传染病将报告给相应的市、县和/或州卫生部门官员。
    如果疾病或状况也被CDC列为国家法定传染病，注册护士或指定人员应将发生情况通知CDC。
    根据需要向汉诺威镇卫生局（973 515-6668）和DHSS（609 633-8977）报告疾病爆发情况。
    当医学确定居民不再需要隔离预防措施时，隔离预防措施将停止。
  • 当有传染病爆发时，应在24小时内或下一个工作日下午5点前，以电话或电子邮件通知家人。
  • 设施内应显示预防和预防标志。
  • 张贴通知，提醒人们隔离限制。
  • 个人防护设施为护理人员提供的所有隔离设备的位置和可及性——位于护理办公室和维护用品仓库(较低级别)。
  • 所有人员将在雇佣时接受关于我们的感染控制政策和实践的培训，并在雇佣后定期接受培训，包括在何处以及如何找到和使用与感染控制相关的程序和设备。员工培训的深度应与直接居民接触的程度和工作职责相适应。
  • 手部卫生协议到位，并在所有部门使用-例如护理、饮食、客房管理、管理和维护。
  • 确保患有传染病的员工不在工作岗位。
  • 如果其他居民受到相同疾病的影响，则在其公寓或楼层隔离居民。
  • 送食物、液体和药物到居民住所。
  • 手部卫生产品——水槽、肥皂、毛巾、纸巾和含酒精的洗手液等——必须易于获得并便于员工使用，以鼓励员工遵守手部卫生政策。
  • 确保PPE和其他垃圾的处理方法。
  • 应将情况和频繁取货的需要通知洗衣服务部门
• 持续监测和报告住院医生、家属、访客、可能感染的工作人员的标准做法，工作人员将向注册护士报告，由注册护士评估。
• 实验室测试将通过实验室提供。
• 设施访客和工作人员应由经过培训的工作人员持续监测和评估病情，并向注册护士报告。
• 生病的员工不允许到工厂工作。
• 护理人员将根据需要列出传染病的清单。
• 监控合规性的感染控制监督检查表。
• 疾病爆发期间与居民和家庭的沟通
• 将通过以下一种或多种方式通知居民、家庭和其他相关方传染病爆发和缓解措施：
  • 电子邮件和电话爆炸
  • 在社区的书面通讯和发帖
  • 工作人员会议
  • 在组织网站和社交媒体平台上发布
• 在疫情爆发期间和/或缩短的探视期间，居民和家庭将至少每周至少更新一次疫情状况。
• 社区将通过缩放、电话会议、面对面交流和其他可用技术为居民提供机会。对工作人员进行培训，以促进与家庭的互动，并提前安排互动，确保所有居民都有机会与家人见面。
• 人员配置战略包括：
  群发短信，打电话，强制加班，招聘和人事代理合同
• 经验教训：
  在流感大流行或爆发期间的整个变化过程中，不断对员工进行适当PPE使用的再教育。
  虽然我们能够获得所需的供应品，并且没有PPE或清洁用品短缺，但我们决定，增加库存并与一个组织合作，将我们安排在每月的交货时间表上，这样做是明智的，如果社区爆发疫情，我们将优先运送。
  教育更多的工作人员使用电子设备，如I-Pad和平板电脑，并教他们如何启动或设置FaceTime、zoom和电话会议的虚拟访问。

有关我们的新冠肺炎应对措施的紧急电话或问题的联系电话：
周一至周五9a-5p
(973) 929-2747
周一-周五下午5点到9点，周六-周日
(973) 787 - 5226